Coaching y Neuroliderazgo

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Profesor: Mter. Natalia Maciel	Modalidad: Presencial en Neuquén
Certificación: Aprobación	Duración: 24 horas
A confirmar

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📅 ORGANIZACIÓN GENERAL
Duración: 24 horas reloj (6 clases presenciales de 4 horas c/u)
Día y horario de clases: miércoles de 18:30 a 22:30 h
Inicio: 21 de septiembre
Lugar de cursado: Perito Moreno 650, Neuquén (sede Centro de Empleados de Comercio)


👉 Incluye coffee break en las 6 jornadas, material digital y certificado.


🧑‍🎓 DESTINATARIOS
Esta capacitación está destinada a todas aquellas personas que deseen conocer los últimos avances sobre el cerebro y su aplicación en el mundo de las organizaciones, tanto en la gestión de equipos como en la relación entre los individuos que las conforman o del propio desarrollo profesional.


📈 BENEFICIOS DEL CURSO

Los participantes obtendrán los conocimientos, las habilidades y las competencias necesarias para aplicar técnicas novedosas, basadas en las Neurociencias y Coaching, que conseguirán:

• Mejorar sus capacidades de liderazgo para llevar a cabo proyectos, dirigir equipos hacia las metas, aumentar la productividad y la eficacia de las organizaciones.
• Desarrollar el liderazgo y la dinámica conversacional en el equipo gerencial.
• Promover nuevos aprendizajes focalizados en la incorporación de nuevas prácticas relacionales para trabajar en equipo comprometidos con la excelencia.
• Desarrollar las competencias personales y comunicacionales para funcionar desde un nuevo paradigma de liderazgo y gerenciamiento conversacional.
• Comprender el fenómeno del lenguaje como generador de realidad y la construcción de identidades, personales u organizacionales.
• Crear y promover una Cultura de Trabajo basada en el Compromiso, Responsabilidad, Autonomía Personal, Proactividad.
• Liderar procesos de aprendizaje y transformación, personal y grupal.
• Desarrollar dominio sobre los estados de ánimo (propios y de grupo).
• Comprender el fenómeno del compromiso como base para coordinar acciones y diseñar futuro.
• Conocer las nuevas tendencias de las neurociencias aplicadas a las empresas y organizaciones. 
• Conocer cómo funciona el cerebro en la toma de decisiones.
• Desarrollar habilidades para conseguir equipos más motivados y productivos.
• Se conocerán a sí mismos, adquiriendo competencias para potenciar sus fortalezas y superar sus debilidades como líderes.

📚 CONTENIDOS

Módulo N°1| Herramientas de Coaching para la Gestión de Equipos y Proyectos

• Qué es el Coaching.
• Posición de Responsabilidad. Ejercicios.
• Autoconocimiento y diseño de futuro.
• Ser Efectivo.
• Liderazgo personal.
• Líder Coach.
• Conversaciones de Liderazgo. Conversaciones para la acción. Ejercicios.
• Interpretación. Juicios y Afirmaciones.
• Víctimas o protagonistas. Paradigmas personales y sociales. Consecuencias.
• Estilos de liderazgo e impacto en los resultados.
• Visión individual y visión de equipo.
• Coaching Organizacional.

Módulo N°2 | Neurociencias y Liderazgo - Neuroliderazgo

• Conociendo a mi Cerebro. Ejercicios.
• Introducción a las Neurociencias.
• Neuroplasticidad.
• Conocimientos básicos sobre el sistema nervioso central.
• Neurobiología del cerebro social.
• Aprendizaje social.
• La pasión y el efecto contagio - Instinto de imitación y neuronas en espejo.
• Neuroeducación Emocional.
• Introducción a la Neurobiología de las Emociones.
• Inteligencia Emocional.
• Las respuestas de recompensa y amenaza en las organizaciones - Áreas cerebrales relacionadas.
• Sistemas de amenaza y recompensa. Modos de actuar.
• Estado Anímico. Neurotransmisores y respuestas emocionales. Implicaciones profesionales.
• La Felicidad, el ánimo y el sentido del humor, su poder sanador y socializador. Sentido neurobiológico. Análisis y entrenamiento.
• Comunicación Eficaz.
• Felicidad y trabajo. Resultados en las empresas.
• Innovación y creatividad.
• Neurotransmisores de la motivación y la creatividad.
• Técnicas de autogestión. Mejoras en la calidad personal y profesional.
• Planes de Acción personales y de equipos.
• Planteamiento del trabajo inter-presencial.
• Conocimientos cerebrales. Importancia de la creatividad y flexibilidad como medio de autogestión, resolución de conflictos y capacidad formadora de Equipos de Alto Desempeño.
• Pensamiento inteligente. Locus interno-externo, consecuencias.
• Creatividad. Pensamiento divergente y Flexibilidad. Relación con Equipos de Alto desempeño.
• Concepto del Talento, empresas que cuidan y mantienen a personas con talento, características. ¿cuándo huye el Talento de una empresa?
• Habilidades Comunicativas y Emocionales. Entrenamiento práctico de situaciones y aplicación de todo lo tratado hasta el momento.
   

👩‍🏫 CAPACITADORA: Natalia Maciel

• Master Internacional en Recursos Humanos 2.0, E-Recruitment y Employer Branding (Universitat de Barcelona, ​​España);
• Master en Recursos Humanos Internacional (Universitat de Barcelona, ​​España);
• 12 años de experiencia en Bancos y entidades financieras;
• Certificada Internacional en Programación Neurolingüística (Instituto de Desarrollo y Formación Profesional. Washington, Estados Unidos);
• Posgrado en Neurociencias y Emociones (Universidad Nacional de Villa María, Córdoba);
• Diplomada en Neuropsicoeducador (Facultad de Medicina, UBA);
• Diplomada en Programación Neurolingüística - Neurociencias (Fundación Interamericana de Ciencias para la Educación, Córdoba);
• NeuroCoach en Gestión de RRHH y Neurociencias;
• Coach Internacional en RRHH y Desarrollo Personal;
• Coach en Gestión de Equipos y Proyectos (UFLO, Río Negro);
• Consultora Internacional Certificada de la Academia del Pensamiento;
• Mediadora Familiar y Comunitaria (Asociación Argentina de Mediación Interdisciplinaria);
• Facilitadora y Coordinadora TedEd;
• Premiada como "Líder en Investigación y Ciencias de la Salud en beneficio de la humanidad 2021", SIISDET - Unidos por la Salud Mundial.
• Docente de cátedras en Centro de Estudios Terciarios del Comahue (CETe.C).
• Capacitadora de cursos presenciales y a distancia en el Centro de Estudios Terciarios del Comahue (CETeC).

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